Совместное беларусско-немецкое предприятие «Цейсс-БелОМО» развернуло виртуальный производственный кластер на базе SAP ERP. Это позволило в 2 раза повысить точность поставок, на 60% сократить уровень брака, на 20% — запасы на производстве и на 5% в год — уровень операционных затрат.
Компания «Цейсс-БелОМО» производит оптику различного назначения: круглую сферическую и в оправе, оптические элементы и окуляров для объективов, отдельные оптические узлы и полные сборочные группы с использованием электроники.
До старта совместного проекта планы компании основывались на статистике за прошлые периоды, а не показателях в реальном времени. Компания не учитывала ограничения производственных мощностей. Отсутствовала оперативная обратная связь о движении материалов через производство. Сотрудникам приходилось вручную вносить корректировки, что отнимало много времени. В то же время компании требовалось вывести подразделение в Беларуси на уровень мировых стандартов концерна Carl Zeiss и перейти на единую систему отчетности. Для решения этих задач и была выбрана интеллектуальная платформа SAP ERP.
В результате «Цейсс-БелОМО» удалось настроить прозрачность бизнес-процессов и оцифровать рабочие места. Сейчас планирование осуществляется в полуавтоматическом режиме с учетом возможностей и ограничений завода. Запасы и движение материалов отслеживаются в реальном времени. «Благодаря внедрению SAP ERP работа предприятия стала более прозрачной и эффективной. Существенно снизился уровень ошибок, обусловленных человеческим фактором. Преимущества цифровизации очевидны как для менеджмента, так и для рядовых сотрудников», — говорит Тимофей Савран, генеральный директор «Цейсс-БелОМО», член Management Board of Carl Zeiss Jena GmbH.
Заглавное фото: m42-adapter.in.ua.
