Джинджер Ли — певица и предприниматель из Остина, штат Техас. В апреле этого года она присоединилась к онлайн-конференции Venture Day Minsk, чтобы исполнить свои песни и рассказать о musictech-стартапе. Команда Bel.biz поговорила с Джинджер о том, как современные технологии повлияли на музыкальную индустрию, в чем особенность техасской музыки и что нужно делать, чтобы создать свой musictech-стартап.
— В 2018 году вышел ваш десятый альбом Hey funky you. А с чего начиналась ваша карьера?
— Я выросла в Техасе, в моей семье несколько поколений музыкантов и артистов. Поэтому то, что я тоже станут музыкантом, было неизбежным. Я начала выступать в очень юном возрасте. Мы организовали группу, когда мне было 9, моему кузену 10, моему брату — 11 или 12. Мы играли на вечеринках, концертах в церкви.
Я выступала, пока была подростком, и продолжила выходить на сцену в колледже. Тогда я начала писать собственную музыку и исполнять ее в Остине. После колледжа я начала выступать с девушкой, которую звали Сара Дешью. Мы создали группу «Сара и Джинджер», гастролировали по всей Европе и США и записали пару альбомов вместе. В 2002 году я начала сольную карьеру. С тех пор я выпустила много альбомов и продолжала гастролировать по всему миру, а еще выступать в Техасе. Техас — огромный штат, поэтому мест, где можно выступать, хватает. Вот так я и увлеклась музыкой.
— Некоторые люди считают, что современная музыка хуже, чем старая. Вы согласны с этой точкой зрения? Как музыка менялась на протяжении вашей карьеры?
— Когда мы с Сарой выступали вместе, в музыке произошел глобальный сдвиг. В этот период запустили Napster (файлообменная сеть, которая работала в 1999-2001 годах, сервис позволял обмениваться музыкальными файлами с другими людьми — прим. авт.), и люди стали воровать цифровую музыку. В то же время у звукозаписывающих лейблов было еще много продаж. Это был период, когда многие артисты начали выпускать собственную музыку. Я думаю, это здорово, что независимые музыканты смогли записывать и распространять музыку по всему миру. Но если раньше радио и звукозаписывающие компании как-то контролировали музыку, то теперь выпускать ее может каждый. Сфера стала более конкурентной. На мой взгляд, музыканты начали делать музыку менее особенной, потому что она стала доступной и недорогой. Мы теряем деньги, потому что стриминговые сервисы не платят много.
Но, повторюсь, хорошо, что теперь есть возможность распространять свою музыку среди многих людей. Иными словами, есть две стороны. С одной стороны, на рынок попала некачественная музыка. С другой, теперь музыкант может добиться успеха самостоятельно, без помощи лейблов. Нужно просто идти за этими изменениями и делать все, что в твоих силах, искать новую интересные способы противостоять толпе.
— А как технологии повлияли на вашу музыку?
— Мне нравится, что я могу записывать музыку, используя технологии. К примеру, музыкант из Беларуси может записать фрагмент и прислать его мне, а я — добавить вокальную или гитарную партию и отправить ему обратно. Я так делала много раз. Мы можем записывать треки в любой точке мира. Технологии позволяют пересылать большие файлы.
Я немного скучаю по возможности записывать музыку в студии, есть в этом что-то замечательно. В наше время люди тоже делают это, но цифровая запись намного эффективнее и доступнее.
Недавно я давала онлайн-концерт, и люди со всего мира могли послушать музыку. Технологии очень помогают. Я думаю, что после кризиса, вызванного COVID-19, онлайн-концерты останутся навсегда.
— Могли бы вы рассказать мне о техасской музыке? В чем отличие между ней и музыкой, которую играют в других штатах?
— Это интересно, потому что у Техаса очень специфический звук. Конечно, многие музыканты играют поп, рок, хип-хоп, кантри и другие вещи. Но есть особый техасский звук, микс между кантри и роком.
Я путешествую по всему миру и как-то выступала с концертом в маленьком городе Нейпир в Новой Зеландии. Я зашла в музыкальный магазин — это было время, когда мы еще покупали CD в магазинах. Там были все жанры музыки — рок, поп, кантри, хип-хоп и… Техас. У Техаса есть свой жанр.
Моя музыка не всегда звучит как техасская. Но существует много музыкантов, у которых есть этот звук. Вы знаете Вилли Нельсона? Он уже довольно пожилой, но до сих пор выступает много раз в год, он потрясающий музыкант. Трое его детей тоже артисты. Один из них — Лукас, я выступала с ним в прошлом году. Если вы услышите Лукаса, то заметите, что у него особенный вокал, особенное написание песен. И это звучит как техасская музыка. Это не кантри. Возможно, в ней много блюза.
Это одна из особенность отношения к штату Техас. Мы один из множества штатов, но у нас сильная идентичность, мы очень патриотичны. На прогулке здесь вы можете увидеть людей, которые носят футболки с надписями «Техас» или «Остин». И, конечно, Остин известен как «дом музыки» в штате Техас. Мы гордимся своей музыкой, своим штатом. Я горжусь тем, что я техасский музыкант.
— Вы не только выступаете, но и работаете над musictech-стартапом. Расскажите об этом проекте.
— Компания, которую я сейчас развиваю, разрабатывает игровое программное обеспечение. Один из ее продуктов называется Royal7Playlist. В США в некоторых местах азартные игры запрещены законом. Мы разрабатываем музыкальную платформу, на которой люди могут покупать музыку и за это получать бесплатный доступ к лотерее. Сейчас в нашем каталоге более 20000 песен, я курирую музыкальное направление.
Мы можем платить музыкантам больше, чем стриминговые сервисы. Когда люди скачивают музыку, музыкант у нас получает от 20 до 50 центов за загрузку. Spotify платит 0,009 центов за загрузку.
К сожалению, сейчас все бары и рестораны закрыты. Поэтому мы работаем над нашим веб-сайтом.
— Кто работает над проектом, помимо вас?
— Концепцию придумала Карма Монтейн, мы с ней старые друзья. У нас много людей, которые заняты в сфере продаж и разработки.
Помимо этого, компания владеет телевизионным шоу, которое называется Songwriters across Texas. Я занимаюсь разработкой сайта, маркетингом и связью с музыкальным сообществом Техаса.
Наша компания использует очень интересную технологию, и мы вновь откроемся после кризиса. Вы знаете, что такое Chive TV? Это очень популярная платформа, которую используют в миллионах ресторанах и барах США. Это атмосферное телевидение, сейчас у них 30 каналов. На одном канале, например, показывают, как собаки делают забавные вещи, на другом, как люди занимаются серфингом или ездят на лыжах. Они демонстрируют вещи, которые вы можете смотреть для атмосферы, вам не нужно слушать программу. Мы работаем над тем, чтобы сделать музыкальный канал и приложение, которое позволяет слушать музыку, когда захочется. То есть, если человека заинтересовало видео, он может открыть приложение, подключить наушники и услышать звук.
— Значит, вы планируете запустить приложение после кризиса?
— Все сейчас переживают экономический кризис. Это сложное время, но сегодня также появляются возможности, чтобы сосредоточиться на развитии. И у нас есть план, что мы будем делать, когда экономика снова откроется. Мы хотим, чтобы приложение работало по всему миру.
— В Беларуси много говорят о развитии женского предпринимательства. А легко ли в США женщине открыть свой бизнес?
— Я думаю, что женщина везде будет сталкиваться с типичными трудностями, когда начинает бизнес. В США трудно говорить о ситуации в целом, потому что условия разные от штата к штату. В Техасе много женщин-предпринимателей. Тут существует много программ, которые помогают женщинам строить бизнес. Я лично знаю много женщин-предпринимателей в Остине и в Техасе, они невероятные женщины и ведут успешный бизнес. Так что я бы сказала, что тут лучше, чем где-то еще.
Быть женщиной-музыкантом тоже непросто. Но, я думаю, культура либеральных городов, таких как Остин, стимулирует женщин-предпринимателей добиваться успеха.
— Что вы бы посоветовали людям, которые хотят musictech-стартап?
— Я думаю, что важно заранее спланировать инфраструктуре. Мой хороший друг начинал musictech-стартап, и теперь концепцию использует другой бренд. Идея была в том, чтобы люди загружали аудио и видео на сайт, а их поклонники платили за подписку и могли скачивать контент. Они могли платить и 5 долларов, и 50 — сколько посчитают нужным. Я думаю, у компании ничего не получилось, потому что они не продумали инфраструктуру. Веб-сайт не был идеальным, когда его запустили.
Пока вы будете исправлять все баги, идею может использовать кто-то другой, но при этом продумать инфраструктуру до запуска. Это невероятно важно для любого бизнеса. Я считаю, технологическая инфраструктура и инфраструктура вашей компании должны быть спланированы с учетом будущего.
Вы должны быть готовы к тому, что ваш бренд будет меняться по мере развития, потому что вам нужно получить лояльность людей. Поэтому, когда вы выйдете на рынок и попытаетесь получить лояльность людей к проекту, он должен быть настолько совершенным, насколько это возможно.
Другой совет, который я бы дала, — это не замахиваться на слишком многое для начала. Предположим, у вас есть идея №1, но вы знаете, что вы можете реализовать идеи №1.2, №1.3, №1.4. Возможно, для начала вам нужно выйти на рынок с идеей №1, а потом добавлять новые функции. Лучше начать с чего-то простого, чем сразу пытаться создать что-то очень сложное.
Фото: Sandie Ward Photography
