«Прошлое, настоящее и будущее IT в Беларуси». На эту тему рассуждал Валерий Цепкало, директор белорусского Парка высоких технологий, на недавней встрече проекта AlterEdu. StartupLife.by приводит ключевые мысли Валерия.
Как возникал Парк высоких технологий
В ПВТ сейчас 27300 человек, уже сложился серьёзный кластер. А когда-то я задумался: почему молодому парню или девушке, чтобы добиться успеха, нужно обязательно уезжать в США. Почему мы не можем в Беларуси создать прототип Кремниевой долины? Ведь тогда люди смогут самореализовываться в пределах страны, а если и будут уезжать, то не с билетом в одну сторону.
Особенность развития IT в Беларуси
Наша индустрия выросла во многом благодаря маленькому внутреннему спросу. Сравним с российскими коллегами: они работали на платежеспособного российского заказчика из банковской, нефтегазовой или любой другой прибыльной сферы. Когда произошло падение финансовой состоятельности основных клиентов, программисты не смогли сориентироваться.
Про «высокотехнологичных ПТУ-шников» и репутацию беларусских программистов
Не надо вешать ярлыки, на самом деле ПТУ-шников у нас нет. Надо понимать, что люди, которые работают в IT-сфере – с высшим образованием. Но здесь, как в любой взрослой отрасли, существуют люди с неравным уровнем компетенций. Невозможно построить аэробус, сделать мерседес или запустить спутник в космос, если у вас не будут работать люди самых разных направлений и квалификаций.
На данный момент, IT-специалисты из Беларуси – бренд в Кремниевой долине. А вот банкиры белорусские неизвестны. Сегодня мало кто приезжает из Америки в отечественный банк и говорят: у меня есть бизнес-проблема, решите её, а за это я заплачу 920 миллионов долларов США. К слову, это сумма, которую заработал ПВТ за прошлый год.
Перспективное направление для стартапа
Информация – нефть 21 века. Собирать данные и превращать их в информацию – сейчас это основной тренд в стартап-направлении. Приведу в качестве примера: мы едем на машине, а в это время кто–то записывает сведения: с какой скоростью едем, в каком месте движемся, каким образом и.т.д. Далее происходит анализ: скажем, в данном случае скорость меньше стандартной, плюс по дороге мы попали в пробку. На основании собранной информации передается команда следующему пункту: если сейчас светофоры запрограммированы однозначным образом, то в будущем они будут подстраиваться под движение трафика. Выходит, будет затронут и социальный аспект, и экономический. Словом, все компании, которые ориентированы на обработку информации – это всерьез и надолго.
Чем хорош аутсорсинг
Аутсорсинг – очень важное для страны направление. Именно сервисные компании работают с молодёжью, тогда как продуктовые компании хотят получать готовых сотрудников. Со студентами больше работает EPAM, Itransition, IBA, а не Wargaming или Viber. Это создаёт ту необходимую критическую массу, которая позволяет зарождаться и развиваться продуктовым компаниям. Надо создать в Беларуси ситуацию, при которой человек с идеей легко может найти человека, способного эту идею реализовать. Формирование подобной экосистемы во многом возможно благодаря сервисным компаниям.
От программиста в армии больше пользы
Израиль – технологический лидер. У них существует следующая практика: в армии, людей, способных к IT, берут в специальные подразделения. Там считается, что программист может гораздо больше пользы принести, чем солдат, который головой способен разломать кирпич.
Мы несколько раз выступали с похожими инициативами, ведём разговор с Министерством обороны и силовыми структурами. Если в армию призывают молодого человека, хочется, чтобы человека использовали в соответствии с тем интеллектуальным потенциалом, который он имеет.
Правило успеха IT-бизнеса
В IT не стоит задумываться о мгновенной монетизации. Постарайтесь ответить себе на 2 главных вопроса: нужно ли людям то, что вы делаете и является ли это чем-то новым? Это может быть смешная технология, наподобие Prisma или MSQRD, но примечательная тем, что её не существовало раньше. Говоря откровенно, даже у Viber нет никакой монетизации – кто из вас пользуется платными функциями мессенджера? А представьте затраты на разработку и развитие, которые несёт компания. Однако продукт стал востребованным, и в итоге его продали за 900 млн долларов.
Фото и видео: AlterEdu
